Toimitusjohtajalta

Puolivuosikatsaus 1–6/2021, 19.8.2021

”Liikevaihtomme toisella neljänneksellä kasvoi huomattavasti sekä Suomessa että kansainvälisesti. Myös tuloksemme parani merkittävästi.

Marimekon vahva kehitys jatkui toisella neljänneksellä. Liikevaihtomme nousi 40 prosenttia ja oli 32,7 miljoonaa euroa (23,3), kun erityisesti vähittäis- ja tukkumyynti Suomessa sekä tukkumyynti Aasian-Tyynenmeren alueella ja Skandinaviassa kehittyivät hyvin. Lähes kaikki Marimekon omat myymälät olivat avoinna ja kävijämäärät kasvoivat merkittävästi verrattuna edellisvuoteen, jolloin tilanne oli erittäin poikkeuksellinen ja Marimekon omat myymälät sekä monet partneriomisteisista myymälöistä olivat koronaviruspandemian vuoksi tilapäisesti suljettuna osan neljänneksestä. Monikanavainen vähittäismyyntimme nousi 38 prosenttia. Tukkumyynnin voimakas kasvu jatkui ja se nousi huhti-kesäkuussa 53 prosenttia. Vertailukaudella pandemia vaikutti voimakkaasti liikevaihtoon erityisesti Suomessa, jossa liikevaihto kasvoi nyt 61 prosenttia. Kansainvälinen myyntimme katsauskaudella nousi puolestaan 20 prosenttia. Erityisesti myynnin kasvu vahvisti liikevoittoamme merkittävästi. Myös suhteellisen myyntikatteen vahvistuminen tuki tulostamme. Vertailukelpoinen liikevoittomme huhti-kesäkuussa parani 5,5 miljoonaan euroon (2,7) ja oli 16,8 prosenttia liikevaihdosta (11,4).

Tammi-kesäkuussa liikevaihtomme kasvoi 28 prosenttia ja oli 61,8 miljoonaa euroa (48,2). Pandemiaa edeltävään aikaan eli vuoden 2019 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna kasvua kertyi 10 prosenttia. Vertailukelpoinen liikevoittomme ensimmäisellä vuosipuoliskolla nousi 11,1 miljoonaan euroon (3,9), ja oli 18,0 prosenttia liikevaihdosta (8,0). Toukokuussa julkistimme kaksi rajoitetun ajan saatavilla olevaa yhteistyömallistoa, joiden avulla voimme kasvattaa Marimekon kansainvälistä tunnettuutta. Näkyvyyden lisäksi tällaiset brändiyhteistyöt tuovat meille lisenssituottoja, jotka ovat osa liiketoimintamalliamme. Lanseerasimme maailman johtaviin urheiluvaate- ja -varusteyrityksiin kuuluvan adidaksen kanssa Marimekon ensimmäisen urheiluvaatteisiin keskittyvän yhteistyömalliston. Uutinen otettiin innostuneesti vastaan, ja mallisto on tarjonnut meille erinomaisen mahdollisuuden tutustuttaa laajaa, globaalia, meille osin myös aivan uutta asiakaskuntaa Marimekkoon. Kevätja kesämallisto globaalin japanilaisen vaatebrändin Uniqlon kanssa oli puolestaan yksi Uniqlon vuoden 2021 kärkiyhteistöistä.

Näkyvyyttä toisella neljänneksellä kansainvälisesti toivat myös lukuisat 70-vuotisjuhlavuoteemme liittyvät tapahtumat sekä pop-up-myymälät Aasiassa, Australiassa ja Pohjois-Amerikassa. Esimerkiksi Nordstrom, yksi USA:n ja Kanadan johtavista muotiin keskittyvistä tavarataloista, toi Marimekon näyttävästi esiin Pop-In@Nordstrom welcomes
Marimekko -kampanjassa verkkokaupassaan ja myymälöissään yhdeksässä eri kaupungissa. Pop-up-myymälät ja erilaiset luovat vähittäiskauppakonseptit ovat tärkeä osa monikanavaista asiakaskokemusta, jonka kehittämiseen olemme panostaneet pitkäjänteisesti.

Toukokuussa myös uudistimme verkkokauppamme, ja digitaalinen asiakaskokemus rikastuu edelleen syksyn aikana. Jatkammekin loppuvuonna 2021 panostuksiamme pitkän aikavälin kansainvälisen kasvumme edellytysten vahvistamiseen tarttuaksemme kasvumahdollisuuksiin, joita toimialamme murros ja muutokset kuluttajien käyttäytymisessä avaavat ajattomalle, kestävälle ja omaperäiselle Marimekko-lifestylelle.

Pandemiatilanne kullakin markkina-alueellamme kuitenkin elää ja pandemian aiheuttama epävakaus on jälleen selvästi kasvanut. Sopeutamme suunnitelmiamme tarpeen mukaan. Uudet virusvariantit, rokotekattavuuden kehittyminen ja eri maiden tapa hoitaa tilannetta vaikuttavat erityisesti kuluttajien luottamuksen kehittymiseen ja ostokäyttäytymiseen, ja jatkuva epävarmuus voi vaikuttaa kulutuskysyntään eri markkina-alueillamme.

70-vuotias Marimekko-brändi on nyt elinvoimaisempi kuin koskaan. Katsauskauden jälkeen elokuussa esittelimme Kööpenhaminan muotiviikoilla luovan johtajamme Rebekka Bayn johdolla syntyneen ensimmäisen kesämalliston sekä avasimme kaupungissa kokemuksellisen, jatkuvasti muuntautuvan pop-up-tilan paikallisen yhteisön elämys- ja kohtaamispaikaksi yhteistyössä kööpenhaminalaisen designstudion ja -myymälän studio x:n kanssa. Lisäksi lanseerasimme verkkokaupassamme Marimekko Pre-loved second-hand-pilotin, jonka tarkoituksena on edesauttaa pidentämään Marimekko-tuotteiden elinikää. Uskomme, että uudenlaiset, rohkeat näkökulmat, konseptit ja kohtaamispisteet pitävät Marimekko-brändin ajankohtaisena ja merkityksellisenä asiakkaillemme myös tulevaisuudessa.”

Tiina Alahuhta-Kasko