Uskomme, että määrätietoinen vastuullisuustyö tukee Marimekon pitkän aikavälin menestystä, minkä vuoksi vastuullisuustyö on määritelty yhdeksi viidestä strategisesta menestystekijästä strategiakaudella 2023–2027. Vastuullisuus on entistä tärkeämpi kuluttajien valintoja ohjaava tekijä ja vaikuttaa myös osaavan työvoiman sekä sijoittajien houkuttelemiseen ja sitouttamiseen. Myös vastuullisuusteemoihin liittyvä sääntely kehittyy jatkuvasti.
Vuosille 2021–2025 asettamamme vastuullisuusstrategia perustuu kolmelle pääperiaatteelle, jotka ohjaavat meitä jokapäiväisessä työssämme:
Ajaton design tuo iloa sukupolvesta toiseen
Tavoitteenamme on luoda yhä uusia klassikoita: korkealaatuisia tuotteita, jotka kestävät aikaa. Päämäärämme on, että Marimekko-tuotteet tuovat iloa elinkaarensa aikana usealle eri kuluttajalle, jopa sukupolvelle, minkä jälkeen ne lopulta kierrätetään uusiksi tuotteiksi. Laajennamme tuotteiden eliniän pidentämistä edistävien palveluiden tarjontaa, esimerkiksi käytettyjen tuotteiden myyntiin ja tuotteiden hoitoon liittyen, auttaaksemme kuluttajia pidentämään tuotteiden elinkaarta.
Tulevaisuuden tuotteet eivät jätä jälkeä
Olemme käynnistäneet useita hankkeita vähentääksemme kasvihuonekaasupäästöjen intensiteettiä arvoketjussamme. Olemme sitoutuneet muun muassa vähentämään hankkimiemme tekstiilimateriaalien ja logistiikan kasvihuonekaasupäästöjen intensiteettiä sekä tekstiilimateriaalien vedenkäytön intensiteettiä. Lisäksi vähennämme oman toimintamme kasvihuonekaasupäästöjä. Olemme asettaneet tieteeseen perustuvat lyhyen aikavälin päästövähennystavoitteet (Science Based Targets) YK:n Pariisin ilmastosopimuksen mukaisesti.
Kohti positiivista muutosta oikeudenmukaisuuden ja tasa-arvon avulla
Haluamme edistää oikeudenmukaisuuden ja tasa-arvon toteutumista arvoketjussamme ja tarjota inspiroivan ja välittävän työpaikan. Tarjoamme lisää tietoa tuotteista ja niiden alkuperästä, ja pitkän aikavälin tavoitteemme on, että hankintaketjumme ovat mahdollisimman läpinäkyviä. Tekemällä aktiivisesti yhteistyötä alan muiden toimijoiden kanssa voimme edistää positiivista muutosta koko toimialalla.
Toimintatapojen kehittämistä läpi arvoketjun
Tuotteiden ja toimintatapojen kehittäminen on matka, jossa ensimmäisen määränpään saavuttamista seuraa uusi tavoite. Nykyinen vastuullisuusstrategiamme ulottuun vuoden 2025 loppuun. Tälle kaudelle olemme määritelleet tavoitteet ja painopistealueet tuotteiden elinkaaren eri vaiheisiin, materiaaleista aina loppukäyttöön asti, ja ne koskevat omien toimintojemme lisäksi myös arvoketjuamme.
Toimialallamme toimitusketjut ovat pitkiä ja monimutkaisia. Läpinäkyvyyden ja toimintatapojen kehittäminen toimitusketjuissa vaatii pitkäjänteistä työtä sekä yrityksemme sisällä että yhdessä esimerkiksi sopimusvalmistajiemme kanssa. Toisaalta merkittävä osa arvoketjumme ympäristövaikutuksista syntyy tuotteiden käytöstä ja huollosta, joten myös asiakasviestintä ja -neuvonta ovat tärkeässä roolissa.
Sen lisäksi, että pyrimme omassa päivittäisessä työssämme jatkuvasti parempaan, olemme mukana myös monissa tekstiili- ja muotialan yhteistyöhankkeissa ja verkostoissa. Uskomme yhteistyön olevan paras keino edistää positiivista muutosta. Lisäksi teemme koko toimialaa uudistavaa yhteistyötä useiden eri yritysten kanssa materiaali-innovaatioiden saralla esimerkiksi mahdollistamalla erilaisten tekstiilimateriaalien, värien ja pinnoitteiden testauksen omassa kangaspainossamme Helsingissä.
Teknologia-, materiaali- ja liiketoimintamalli-innovaatiot vievät meitä vähitellen kohti pitkän aikavälin tavoitettamme: kiertotalouden periaatteiden mukaista arvoketjua, jossa ajattomat tuotteet tuovat iloa pitkään samalla, kun jatkamme oikeudenmukaisuuden ja tasa-arvon edistämistä.