Marimekon vastuullisuustyötä ohjaavat yhtiön liiketoimintastrategia ja siihen oleellisesti liittyvä vastuullisuusstrategia, joka on asetettu kaudeksi 2021–2025. Vastuullisuusstrategian ja -työn painotukset perustuvat Marimekon brändiin, visioon ja arvoihin, analyysiin muoti- ja tekstiiliteollisuuteen vaikuttavista megatrendeistä sekä kuluttajatrendeistä ja -näkemyksistä, selvityksiin arvoketjun vastuullisuuteen vaikuttavista tekijöistä ja vertailuun alan parhaista käytännöistä, sidosryhmien kanssa käytyihin keskusteluihin ja työntekijöiden näkemyksiin. Yhtiö on lisäksi toteuttanut kestävyysraportointidirektiivin edellyttämän kaksinkertaisen olennaisuusanalyysin, joka osaltaan tarkentaa vastuullisuustyön toimia.
Jokainen tiimi ja liiketoimintayksikkö Marimekossa huolehtii omaan vastuualueeseensa liittyvistä vastuullisuustoimenpiteistä. Liiketoiminnan kehitys & transformaatio -liiketoimintayksikkö ja siihen kuuluva vastuullisuustiimi vastaa vastuullisuusstrategian kehittämisestä sekä yhtiössä että arvoketjussa, tukee syväosaamisellaan ja neuvoo laaja-alaisesti organisaatiota vastuullisuustyössä, seuraa vastuullisuustyön etenemistä suhteessa tavoitteisiin sekä vastaa osaltaan kestävyysraportoinnista. Suunnittelu, innovaatiot & luovat konseptit -liiketoimintayksikkö vastaa mallistojen suunnittelusta ajattomuuteen, käytännöllisyyteen ja pitkäikäisyyteen pohjautuvan designfilosofian mukaisesti sekä kiertotalouden periaatteet huomioon ottaen. Innovation Works -tiimi vastaa innovatiivisten sekä uusien vastuullisuuteen ja kiertotalouteen liittyvien projektien, kuten uusien materiaalien, käyttöönoton edistämisestä. Tuote ja hankintaketju -liiketoimintayksikkö vastaa tuotekehityksestä, hankinnasta ja tuotteiden valmistuttamisesta vastuullisuusstrategian mukaisesti, yhtiön materiaalistrategian ja kiertotalousperiaatteet huomioon ottaen, valitsee sopimusvalmistajat ja pitää heihin jatkuvasti yhteyttä määritellyn due diligence -prosessin mukaisesti. Laatutiimi vastaa tuotteiden laadusta ja vaatimustenmukaisuudesta eri markkinoilla. Muut liiketoimintayksiköt ja tiimit vastaavat oman alueensa kestävyysriskien kartoittamisesta ja mitigoinnista, vastuullisuustoimista ja vastuullisuustyön kehittämisestä sekä vastaavat osaltaan tietojen toimittamisesta kestävyysraportointiin.
Marimekon hallitus hyväksyy yhtiön toimintaohjeen (Code of Conduct), vastuullisuusstrategian ja siihen sisältyvät tärkeimmät tavoitteet ja vastaa kestävyysraportoinnista. Lisäksi hallitus on hyväksynyt vuoden 2025 alussa Marimekon kestävyyspolitiikan (Sustainability Policy), joka määrittelee tarkemmin erityisesti kestävään liiketoimintaan liittyviä toimintatapoja.
Hallitus myös hyväksyy yhtiön ethics & compliance -ohjelman ja seuraa sen edistymistä. Hallitus seuraa vuosikellon mukaisesti yhtiön vastuullisuusstrategian edistymistä sekä käsittelee kestävyysraportin. Hallitus asettaa vuosittaiset tavoitteet toimitusjohtajalle ja johtoryhmän jäsenille. Kaikkien ylimpään johtoon kuuluvien osalta näihin sisältyy myös vastuullisuuteen liittyviä mittareita. Näitä tavoitteita laajennetaan ja jalkautetaan edelleen kaikkiin Marimekon tiimeihin ja liiketoimintayksiköihin, ja johtoryhmä seuraa niiden edistymistä vähintään puolivuosittain.
Johtoryhmän jäsenet vastaavat kukin omalla vastuualueellaan kestävyystoimenpiteistä konsernin vastuullisuusstrategian mukaisesti sekä kestävyyteen liittyvien riskien tunnistamisesta ja arvioinnista ja asianmukaisista riskienhallintatoimista. Vastuullisuusstrategian toteutumisesta yhtiön omassa toiminnassa ja arvoketjussa, kestävyyteen liittyvien olennaisten vaikutusten, mahdollisuuksien ja riskien seuraamisesta (kaksoisolennaisuusanalyysi) ja vastuullisuustyön kehittämisestä niiden mukaisesti vastaa liiketoiminnan kehittämisestä ja transformaatiosta vastaava johtaja. Hän raportoi johtoryhmälle kestävyyteen liittyvistä, yhtiöön vaikuttavista ajankohtaisista asioista puolivuosittain.
Muihin kuin taloudellisiin asioihin, kuten ympäristöön, sosiaalisiin näkökohtiin ja ihmisoikeuksiin sekä lahjonnan ja korruption torjuntaan, liittyviä riskejä käsitellään osana konsernin riskienhallintaa. Keskeisistä riskeistä ja riskienhallinnan toimenpiteistä raportoidaan vuosittain yhtiön toimintakertomuksessa, neljännesvuosittain julkaistavissa osavuosikatsauksissa, lakien ja säännösten ja hyvän hallintotavan mukaisesti sekä tapauskohtaisesti aina tarvittaessa.
Lue lisää riskienhallinnasta ja riskeistä.